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支援する・されるの
一方通行から抜け出す
「三位一体支援モデル」で
障害者雇用の常識を革新する

法定雇用率の達成や「職場への適応」だけを目指す時代は終わりました。
当事者・企業・支援者が対等に関わり、持続可能なQOLを向上させる「共創的キャリア形成」の実践枠組みを、提唱者自らが解説します。

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日々の支援や雇用管理で、
こんな限界感じていませんか?

企業・事業所

  • 合理的配慮の提供に現場が疲弊している
  • 指示待ちが多く本人の主体性が感じられない
  • 定着率が上がらず採用コストばかりかさむ

支援者

  • 企業と本人の間で「板挟み」になっている
  • 業務の「代行」になり自立を促せていない
  • 支援の正解が分からず個別対応に限界を感じる

当事者

  • 「支援される存在」として扱われ窮屈だ
  • ただ作業をこなすだけで働きがいがない
  • 自分のキャリアの未来像が描けない

なぜ、このような問題が起きるのでしょうか?
それは、従来の「障害のある人=一方的に支援される存在」という支援観から抜け出せていないからです。

CURRICULUM

この特別講義動画(約55分)で
あなたが学べること

本講義では、単なる理想論ではなく、現場の疲弊をなくし、三者が共に成長するための「新たな実践枠組み」を余すところなくお伝えします。

キャリア形成の三位一体支援モデル
核心 01

「三位一体支援モデル」の全貌と新たな定義

企業(雇用の質の向上)、支援者(支援の質の向上)、当事者(キャリア意識の向上)。この3者が対等な関係のもと、相互に影響し合いながら向上していく「動的システム」の構造と、ICF概念を取り込んだ職業リハビリテーションの新たな定義を解説します。

共創的キャリア
核心 02

一方通行の支援から「共創的キャリア形成」へ

「問題を解決してあげる」支援から脱却し、社会構成主義的キャリアカウンセリングの視点を用いて、当事者のナラティブ(語り)を探求。「共に意味を問い、共に変容し、共に未来を創る」ためのファシリテーターとしての支援者のあり方を提示します。

段階的実施
核心 03

明日から現場で使える「段階的実施」のステップ

壮大なモデルを現場にどう落とし込むのか?「初期導入・基盤整備」から「定着化・安定」、そして「発展・共創」へと至る3段階の優先順位を公開。協働アセスメント、職務の再設計、合理的配慮の具体化など、実践的なノウハウを体系的に学べます。

講師プロフィール

松為信雄

提唱者 / 講座 監修

松為 信雄 (まつい のぶお)

職業リハビリテーション協会・松為雇用支援塾 主宰
神奈川県立保健福祉大学・東京通信大学 名誉教授

長年にわたり日本の職業リハビリテーション学を牽引。一億総活躍国民会議委員、障害者政策委員会委員、労働政策審議会障害者雇用分科会委員など国の重要ポストを歴任。元・日本職業リハビリテーション学会会長として、単なる就労支援にとどまらず、障害のある人の「働くことの意義」や「キャリア発達」「QOLの向上」を追求した支援モデルを数多く提唱し、数多くの専門職人材を育成している。

【主な著書】
『キャリア支援に基づく職業リハビリテーション学-雇用就労支援の基盤-』(ジアース教育新社・2024年)他多数

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